國家實驗研究院「創新週」活動今日展開，邀請被譽為「矽谷靈魂」的史丹佛研究院（SRI International）創新課程頂尖講師，包括副總裁Stephen J. Ciesinski、合夥人Philip Whalen及創新課程資深經理Dennis Tsu來台，針對「顧客與市場需求（Important Customer and Market Needs）」、「價值創造（Value Creation）」、「創新先鋒（Innovation Champions）」、「創新團隊（Innovation Teams）」與「組織調校（Organizational Alignment）」等核心重點，進行講授並指導練習。

在今天下午舉行的「創新五項法則」研討會中，Ciesinski表示，依據世界經濟論壇（WEF）的競爭力評比，台灣的整體國際競爭力排名十三，創新項目下的排名則為十四。台灣的優勢為堅實的製造業能量、優質的教育系統與勞動力、完善的法制體系與基礎設施等，面臨的挑戰則是經濟成長遲緩、產業集中於供應鏈的中段、創新生態體系不完整、人才外流、缺少外來移民致多元性不足等問題。他認為經濟衰退其實可以驅動創新，台灣應化危機為轉機，藉由創新生態體系改革、提升大學研究的商品化、加強企業價值創造能力以提升於國際供應鏈中的地位等做法，提升我國之國際競爭力。

此外，Ciesinski特別提到，台灣的研發支出占GDP比例僅2.3%，相較於其他先進國家並不高；然而，研發支出並不等於創新，許多知名企業的研發支出排名並不高，但創新表現卻極為優異，因此，台灣在有限的研發支出下，更有必要聚焦，進行突破式創新。

Tsu則指出，創新不僅是新技術的研發，矽谷生態系統串連了知識（產官學研）、資本（創投公司、銀行）、新創企業與支援體系（會計師與律師事務所）等部門，共同形成高速的資訊分享系統。此外，矽谷具有獨特的創新文化，包括：學生、科學家、管理人皆追求企業家精神；獎勵成功但不懲罰失敗；產學研間的快速職涯流動等，才能使矽谷產出大量的新創公司。

SRI此次來台舉辦的創新五項法則教育訓練主要有五大主題：消費者與市場的重要需求、價值創造、創新鬥士、創新團隊、組織校準。Tsu表示，在大量的專利發明中，僅有極少數符合消費者需求，因此除了了解消費者需求外，還必須能定義與量化發明的成本效益，並將其價值藉由明確的價值論述，與公司管理階層、股東、創投公司進行溝通；此外，創新方案亦需要有身具技能、願景與熱情的創新鬥士引領，並形成具創新精神的執行團隊，不斷朝向創新而調整公司目標，方能達成有效的創新。藉由此次創新週的訓練，學員可以學習如何將概念與技術落實為成功的創新，有助於台灣跨越研發成果與商品化之間的鴻溝。

台灣的產業要升級轉型，如何有效創新是最重要的課題。國研院創新週為創新提供一個可以身體力行的準則，若能使創新蔚為風潮，將可有效提升台灣的國際競爭力